NOS COMPÉTENCES

Nos compétences en missions économiques de l’ingénierie en co-conception de maitrise d’œuvre comprennent :

La prévision : étude de faisabilité et de calendriers prévisionnels. L’estimation : estimation sur esquisse, évaluation sur avant-projet, évaluation sur projet, simulation de coûts variables tels les choix architecturaux ou techniques, établissement de devis quantitatifs, contrôle des offres d’entreprises, négociations des marchés et des forfaits. La prescription : rédaction des pièces écrites techniques et administratives à tous les stades de l’étude. La gestion : gestion de la comptabilité de chantier, suivi et contrôle permanents des coûts, vérification des coûts de travaux modificatifs et décomptes généraux.

Nos compétences en assistance économique à maitrise d’ouvrage comprennent :

Phase 0 – Études préliminaires :

1 – À la programmation, pour vérifier l’adéquation des besoins exprimés et des possibilités d’investissements.

2 – Études de faisabilité :

– Technique.

– Financière.

3 – Animation du coût global.

4 – Montage financier et fiscal :

– Récupération de T.V.A.

– Plus-values.

– Recherche de financement.

5 – Montage juridique de l’opération.

6 – Définition du processus.

7 – Participation à la désignation de l’équipe de concepteurs :

– Audit de la commission technique.

– Participation à la rédaction du dossier de consultation des concepteurs :

C.C.T.P. – C.C.A.P.

– Études comparatives des projets et contrôle des données qualitatives et quantitatives.

– Mise au point des marchés de Maîtrise d’œuvre.

8 – Consultation en vue de la mise en place du Contrôle technique.

Phase I – Études de l’opération :

1 – Coordination des études :

– Planification.

– Contrôle des délais.

2 – Coordination d’une équipe de Maîtrise d’ouvrage.

3 – Vérification hypothèse Maîtrise d’œuvre pour s’assurer de la conformité sur le plan

financier par rapport au programme.

4 – Supervision de la phase Consultation des Entreprises :

– Avis sur les documents produits par la Maîtrise d’œuvre.

– Analyse du rapport comparatif des offres.

5 – Assistance à la conduite d’opération.

6 – Missions Économiques de l’Ingénierie, sorties des missions confiées à la

Maîtrise d’œuvre.

Phase II – Travaux :

1 – Gestion des coûts :

– Travaux supplémentaires.

– Avenants.

– Emprunts complémentaires.

2 – Gestion des délais :

– Si entreprise générale.

– Si entreprises groupées.

– Par rapport aux équipements.

– Par rapport à la mise en route effective.

3 – Assistance pour la réception des travaux :

– Relecture des descriptifs.

– Modifications des pièces.

– Avenants.

Phase III – Après réception :

1 – Assistance pendant la période de garantie de parfait achèvement.

2 – Bilan global de l’opération :

– Dans une perspective d’intégration dans le patrimoine.

– Amortissement.

3 – Carnet d’identité.

4 – Information et formation du personnel.

5 – Planification de l’entretien préventif.

6 – Mise en place de contrat d’exploitation :

– Ascenseurs.

– Étanchéité.

– Espaces verts.

– Chauffage.